20 мая 2025 года Международная организация труда (МОТ) и NASK (Польша) представили масштабный доклад о влиянии ИИ на рынок труда. Согласно исследованию, 25% рабочих мест в мире могут быть затронуты технологиями ИИ, а в странах с высоким доходом этот показатель достигает 34%.
Павел Гмырек (Paweł Gmyrek)
Старший научный сотрудник МОТ и главный автор исследования.
«Мы вышли за рамки теории и создали инструмент, основанный на реальных рабочих местах. Объединяя человеческую экспертизу, экспертную проверку и модели генеративного ИИ, мы разработали воспроизводимый метод, который помогает странам точно оценивать риски и реагировать на них»
Ключевые выводы:
- Профессии не исчезнут, но изменятся: ИИ трансформирует задачи, а не просто заменяет людей.
- Женщины в зоне риска: В развитых странах 9,6% женских рабочих мест под угрозой автоматизации против 3,5% мужских.
- Канцелярия, IT, финансы, медиа — среди наиболее уязвимых сфер.
- Полная автоматизация маловероятна: Многие процессы всё равно потребуют человеческого участия.
Что делать?
Грамотная политика цифровизации, переобучение сотрудников и социальный диалог помогут смягчить последствия и превратить ИИ в инструмент роста, а не угрозу.
«Легко потеряться в ажиотаже вокруг ИИ. Но нам нужны чёткость и контекст»
Джанин Берг, старший экономист МОТ.
Павел Гмырек (Paweł Gmyrek)
Старший научный сотрудник МОТ и главный автор исследования.
«Мы вышли за рамки теории и создали инструмент, основанный на реальных рабочих местах. Объединяя человеческую экспертизу, экспертную проверку и модели генеративного ИИ, мы разработали воспроизводимый метод, который помогает странам точно оценивать риски и реагировать на них»
Ключевые выводы:
- Профессии не исчезнут, но изменятся: ИИ трансформирует задачи, а не просто заменяет людей.
- Женщины в зоне риска: В развитых странах 9,6% женских рабочих мест под угрозой автоматизации против 3,5% мужских.
- Канцелярия, IT, финансы, медиа — среди наиболее уязвимых сфер.
- Полная автоматизация маловероятна: Многие процессы всё равно потребуют человеческого участия.
Что делать?
Грамотная политика цифровизации, переобучение сотрудников и социальный диалог помогут смягчить последствия и превратить ИИ в инструмент роста, а не угрозу.
«Легко потеряться в ажиотаже вокруг ИИ. Но нам нужны чёткость и контекст»
Джанин Берг, старший экономист МОТ.